这个模式存在的根本目的是：
如何激发在地社群成员的自发性，创造性，如何共同塑造一个有愿景，有凝聚力，有粘性的基于某个在地城市的各个空间的青年社群；这些都会涉及到线下社群的运行规则机制，相应的概念概括，及对应的运营模式机制及各种背后细致的工作。
如果社群有信任度有凝聚力后， 可以自然衍生和共同创造出各种自发的内容， 可以将北京的各种活动形式搬过来（音乐小组，剧本小组，读书会，三分钟，青年聚社群，及各种兴趣小组），有的活动适合在酒馆，有的适合发生在客厅，有的适合发生在生活实验室。
备注：下面以“706深圳“举例子
媒体宣传方面：
存在”706深圳“公众号，”706深圳“微信群等等，这些都是隶属于整个706深圳所有节点的公共资源
团队方面：
1）在国内1.2线城市，不存在”706城市主理人“，或”706城市负责人“等称呼，在国内1.2线城市，没有一个人或单一节点，来代表某个城市706。
2）在国内1.2线城市，只存在具体的某个实体空间的主理人或者某个具体项目的负责人，比如706深圳生活实验室1.0主理人，706深圳客厅1.0主理人等等
3）欧洲和北美的具体在地城市，考虑到特殊性，需要结合在地城市团队的意愿逐步过渡，或保持原样自然发展；如果欧洲北美在地城市没有706节点，也可以同样走706支持中心的流程，来申请成立新的节点；